Vedenie ľudí

Nakoľko každý rozvojový a tréningový program pripravujeme na mieru zákazníka a kladieme dôraz na dokonalú prípravu, poznaní spoločnosti aj tímu, ktorému sa venujeme, uvedené témy sú iba orientačné. Radi vám osobne predstavíme možnosti, ako spoločne efektívne rozvíjať aj vašich zamestnancov. 

1. Spoznáš sám seba - svoje talenty a dary pri vedení ľudí.

2. Zistíš, ako identifikovať talenty podriadených a ako ich efektívne využiť.

3. Spoznáš silu pozornosti a vedomej komunikácie s podriadenými.

4. Spoznáš silu vedomého načúvania poriadeným.

5. Zistíš, ako sa stať pre podriadených prirodzeným vzorom.

6. Zistíš, ako poznať kedy svojich ľudí viesť a kedy riadiť.

7. Získaš kľúč k vedomému vedeniu ľudí.

1. Spoznáš sám seba - svoje talenty a dary pri vedení ľudí a ako ich efektívne využiť.

2. Spoznáš silu príkladu - vzoru  harmonického lídra.

3. Zistíš, prečo a ako pomôcť vykročiť podriadeným z komfortnej zóny.

4. Spoznáš, prečo, kedy a ako podriadných motivovať.

5. Naučíš sa podávať spätnú väzbu ako dar.

6. Získaš prirodzenú sebaistotu pri vedení ľudí.

7. Spoznáš tajomstvo úspešných lídrov.

1.  Spoznáš svoje motivačné a demotivačné faktory.

2. Zistíš, prečo vonkajšia motivácia nefunguje. 

3. Spoznáš silu vnútornej motivácie.

4. Zistíš, ako identifikovať a vedome využiť vnútornú motiváciu podriadených.

5. Spoznáš malé tipy pre veľkú zmenu v pracovnej motivácii.

6. Spoznáš rozdiely motivácie generácie X, Y, Z a alpha.

7. Získaš nový pohľad na motiváciu a jej zásadný význam pri vedení ľudí.